建材：石材行業(yè)需不斷突破自我迎接新生

近二三十年來,，國際石材工業(yè)發(fā)展十分迅速,。自1990年以來，全球石材生產量和貿易額每年分別以7.3%和9.2%的速度增長,，比其它工業(yè)都高,，整個石材行業(yè)的發(fā)展明顯快于全球經濟的發(fā)展。

伴隨著人民生活水平的不斷提高,，石材早已走進平常百姓家,。廣泛應用于地面鋪裝、櫥柜和家具的臺面裝飾,。中央擴大內需和提高城鄉(xiāng)家庭收入的利好政策指引下,，我國人均石材消耗量將有望大幅提高，成為行業(yè)新的利潤增長點,。石材需求大幅增長將帶動石材行業(yè)進入石材品牌消費時代,。

放革開放以來，特別是近10年來山東,、廣東,、福建等地石材產業(yè)集群發(fā)展的軌跡說明，’創(chuàng)新’是企業(yè)進步的靈魂,，’創(chuàng)新’意味著對各種桎梏和阻力因素的’革命’,。只有敢于創(chuàng)新，只有與時俱進,，才能在瞬息萬變的市場競爭中爭得主動,。如今，我國石材企業(yè)間同質化競爭趨于白熱化,，為數(shù)眾多的中小企業(yè)’不耐煩’求新求變求發(fā)展,，而是一味以低廉的價格取悅于客戶。如此一來,，這種類似于’螞蚱也是肉’,、’小富即安’的做法，不僅嚴重阻礙了石材行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,，到頭來也害了自己,。

近年來，我國石材業(yè)發(fā)展日新月異,，在東部沿海地區(qū),，一大批石材企業(yè)無論是從石材產品加工工藝、生產規(guī)模,、產品質量,、技術水平和石材裝備的設計和制造等都可與國際相媲美,。在石材業(yè)不斷發(fā)展的同時，石材資源也在不斷的減少,，石材也越顯得金貴,。在通山巨大的石礦資源引來了無數(shù)的石材業(yè)的入住。他們生產的超薄板,、大規(guī)格毛板,、光板等不僅不僅在暢銷國內外市場，而且規(guī)格板,、板巖,、文化石、復合板等石材產品還打入了美國大型超市,。依靠著龐大的礦石資源,，石材業(yè)順利的發(fā)展是必然的。

現(xiàn)代石材業(yè)應該是礦山開采與石材加工機械化,、智能化的,，石材產品標準化、規(guī)格化,、功能化的,，企業(yè)管理科學化、行業(yè)管理規(guī)范化的,，環(huán)境友好型,、資源節(jié)約型的國際化的石質材料與制品加工業(yè)。各地石材企業(yè)在學習借鑒廣東,、福建,、山東等地石材產業(yè)集群發(fā)展經驗時，不要跟在后面模仿,、追趕,，而應實施超越戰(zhàn)略，應根據(jù)我國石材業(yè)適應建設資源節(jié)約,、環(huán)境友好型社會的要求,，堅持科學發(fā)展，實施產業(yè)升級,。

毋庸置疑,，當年石材業(yè)的輝煌是憑借資源優(yōu)勢和創(chuàng)業(yè)精神創(chuàng)造的，隨著世界范圍資源成本的加大和更多優(yōu)良品種石材資源的開發(fā),，新的發(fā)展機遇又一次擺在石企的面前,。

國際市場競爭的壓力、適宜國際競爭環(huán)境的產權結構、組織結構的改革,，為企業(yè)經營機制的轉換創(chuàng)造了前提,，但新的機制并不能自然形成,，還需要進行相應的改革和制度創(chuàng)新,，形成相應的利益結構。

在當今經濟社會,，企業(yè)都離不開同業(yè)競爭,。而利潤空間、發(fā)展空間的縮小,，絕不能’歸罪’于競爭!企業(yè)陷入’同’的困境是因為缺乏’異’,，缺乏求新求變的創(chuàng)新精神。因此,，僅靠’吃資源’則不能為企業(yè)開辟更為廣闊的利潤空間和發(fā)展空間,。當?shù)匦麻_發(fā)的珍稀品種如珊瑚紅、荷花綠,、金香玉等僅賣到每平方米100多元,，而啡網(wǎng)等傳統(tǒng)產品甚至賤賣到40多元。這是產品定位不準,、小企業(yè)間同質化惡性競爭和產品加工質量水平不高等因素導致的直接后果,。